Intervista
13 apr 2025
Intervista a Julia Dieball sulla curiosità e la creatività nel diritto
Cosa ti ha motivato a studiare legge? Perché volevi diventare avvocato?
Come molti altri, mi sono ritrovata a studiare legge quasi per caso. Inizialmente volevo studiare medicina, ma ho capito rapidamente che temi come la morte e la malattia erano meglio lasciarli ad altri. In qualche modo, il diritto mi è sembrato giusto: si tratta di linguaggio, pensiero logico e comprensione dei processi socio-politici—tutte cose che già mi piacevano ai tempi della scuola. Si è rivelata la scelta giusta.
Dopo la mia formazione legale, ho deciso di diventare avvocato. Mi piace rappresentare e tutelare gli interessi dei miei clienti. Richiede non solo una solida conoscenza giuridica, ma anche, a volte, un alto grado di creatività legale. Dopotutto, non si tratta solo di applicare la legge in modo meccanico, ma di creare soluzioni pratiche e allineate agli interessi. In questo processo, si acquisiscono preziose intuizioni su diverse aree della società e dell'economia. In breve: si vede molto e si impara molto.
Cosa ti entusiasma del tuo lavoro? Vuoi condividere qualche momento saliente della tua carriera?
La varietà. Conoscere persone e aziende interessanti. Ampliare costantemente i miei orizzonti e immergermi in nuove questioni legali. Questo entusiasmo è iniziato durante i miei studi. Fondare l'associazione recode.law è stato sicuramente un momento chiave di quel periodo. Il momento più significativo degli inizi della mia carriera professionale, invece, è quando mi è stata affidata la responsabilità di gestire le comunicazioni con i clienti, sviluppare i miei prodotti legali e fare da mentore a giovani professionisti legali ancora in formazione.
Cosa ti affascina del diritto pubblico?
Il diritto pubblico spesso ha una reputazione un po' polverosa, tranne quando si parla di diritto costituzionale o internazionale. Ma in quasi ogni ambito, tocca le fondamenta del nostro vivere insieme come società. Fornisce una protezione essenziale contro l'arbitrarietà dello Stato e le disuguaglianze, regola l'attività economica, crea incentivi e consente o limita nuovi fenomeni come l'intelligenza artificiale. In questo campo, non solo si assiste alla modellazione del futuro, ma si può contribuire a plasmarlo come avvocato, in contatto sia con istituzioni pubbliche che con attori del settore privato. È affascinante e molto divertente.
Perché hai scelto PSWP e cosa rende PSWP speciale?
Ho conosciuto PSWP durante il mio tirocinio legale. Mi è piaciuto molto il tempo trascorso lì. Questo grazie alla sua struttura di boutique legale, al team di giovani associati e partner esperti che si impegnano profondamente nello sviluppo di buoni avvocati, e agli incarichi entusiasmanti, che spesso coinvolgono questioni legali completamente nuove che toccano il cuore del nostro sistema giuridico. Per me, questa combinazione—qualità del lavoro legale, intensa formazione, temi attuali e impegnativi—rende PSWP unico. Ed è stato anche il fattore decisivo per me.
Quali qualità definiscono un buon avvocato, oggi e in futuro?
A mio avviso, empatia, precisione, senso del rischio e delle questioni chiave e una rapida comprensione rimarranno essenziali in futuro come lo sono ora. Altrettanto importante è una sensibilità alla comunicazione: dopotutto, il nostro lavoro coinvolge sempre le persone, che agiscano nel proprio interesse o come parte di un'entità più grande come un'azienda. E le persone vogliono essere comprese, sia a livello personale che per i loro problemi legali. Nascondersi dietro costrutti giuridici accademici e gergo tecnico non aiuta molto.
Che impatto sta avendo la tecnologia—soprattutto l'intelligenza artificiale—sul lavoro legale, in particolare dal punto di vista di un avvocato?
L'intelligenza artificiale, in particolare quella generativa, può supportarci in molti modi e aiutarci a migliorare le nostre capacità legali. Credo che un approccio curioso e informato all'IA sia essenziale affinché gli avvocati rimangano competitivi. Il lavoro legale, soprattutto quello basato su una grande quantità di documenti, è particolarmente influenzato da questo cambiamento. E questa è indubbiamente un'opportunità: i processi possono diventare più snelli, veloci e strutturati; i compiti ripetitivi (e talvolta noiosi) possono essere delegati. Questa maggiore efficienza potrebbe anche migliorare l'accesso alla giustizia per i consumatori, ad esempio, semplificando le procedure più complesse. Di conseguenza, anche i modelli di compensazione probabilmente evolveranno, poiché alcuni compiti possono ora essere completati in pochi secondi. Sullo sfondo di questi cambiamenti multilivello, spero che decisioni legislative forti e iniziative proattive del settore ci guidino verso soluzioni di cui tutti possano beneficiare. E naturalmente, tutti dobbiamo contribuire a questo sforzo.
Qual è la tua visione del lavoro legale tra cinque e dieci anni?
Questa è una domanda particolarmente interessante alla luce del cambiamento tecnologico. Forse è così che si sentivano i miei nonni quando hanno avuto la loro prima linea telefonica domestica e hanno potuto improvvisamente fare chiamate a lunga distanza: curiosi di ciò che sarebbe arrivato, un po' intimoriti da una tecnologia che cambiava o addirittura sostituiva processi familiari. Naturalmente, questo porta anche molta incertezza. Data la velocità del cambiamento—soprattutto i progressi dell'IA negli ultimi due anni—è difficile prevedere come saranno le cose tra cinque o dieci anni.
Ecco quindi la mia opinione generale: credo che i pilastri fondamentali del nostro lavoro rimarranno: risolvere conflitti sociali, bilanciare interessi contrastanti e l'interazione umana. Il modo in cui lavoriamo cambierà: diventerà (ancora più) veloce, molti compiti scompariranno o saranno automatizzati. Saremo in grado—e obbligati—a concentrarci su uno degli obiettivi centrali del lavoro legale: prevenire o risolvere conflitti. Come lo faremo? Lo dirà il tempo.
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