Qu’est-ce qui vous a motivée à étudier le droit ? Pourquoi avez-vous voulu devenir avocate ?

Comme d’autres, je me suis un peu retrouvée à étudier le droit par hasard. À l’origine, je voulais faire des études de médecine, mais j’ai vite réalisé que des sujets comme la maladie et la mort étaient mieux laissés à d’autres. D’une certaine manière, le droit m’a semblé être le bon choix : il s’agit de langage, de réflexion logique et de compréhension des processus sociopolitiques, des choses que j’appréciais déjà à l’école. Finalement, c’était la bonne décision.

Après ma formation juridique, j’ai décidé de devenir avocate. J’aime le rôle de représentation des intérêts. Cela demande non seulement une solide connaissance juridique, mais aussi, parfois, une grande créativité juridique. Après tout, il ne s’agit pas seulement d’appliquer la loi de manière mécanique, mais de concevoir des solutions pratiques et adaptées aux intérêts. Ce processus permet d’acquérir des connaissances précieuses sur différents aspects de la société et de l’économie. En résumé : on voit beaucoup et on apprend beaucoup.

Qu’est-ce qui vous passionne dans votre métier ? Souhaitez-vous évoquer des moments clés de votre parcours ?

La variété. Rencontrer des personnes et des entreprises passionnantes. Élargir constamment mes horizons et plonger dans de nouvelles questions juridiques. Cet enthousiasme a commencé pendant mes études. La fondation de l’association recode.law a été un moment fort de cette période. Dans ma carrière encore jeune, le point culminant a été la responsabilité qui m’a été confiée très tôt : gérer les communications avec les clients, développer mes propres produits juridiques et encadrer de jeunes juristes en formation.

Qu’est-ce qui vous fascine dans le droit public ?

Le droit public a souvent une réputation un peu poussiéreuse, sauf lorsqu’il s’agit de droit constitutionnel ou international. Pourtant, dans presque tous les domaines, il touche aux fondements de notre vie en société. Il offre une protection essentielle contre l’arbitraire de l’État et les inégalités, régule l’activité économique, crée des incitations et encadre ou limite de nouveaux phénomènes comme l’intelligence artificielle. Dans ce domaine, on ne se contente pas d’observer la construction de l’avenir : on peut y contribuer en tant qu’avocat, en contact avec des institutions publiques et des acteurs du secteur privé. C’est fascinant – et très stimulant.

Pourquoi avez-vous choisi PSWP et qu’est-ce qui rend ce cabinet spécial ?

J’ai découvert PSWP pendant mon stage juridique, et j’ai beaucoup apprécié mon expérience. Cela tient à la structure boutique du cabinet, à l’équipe composée de jeunes collaborateurs et de partenaires expérimentés qui tiennent à former de bons avocats, ainsi qu’aux mandats passionnants, souvent liés à des questions juridiques totalement inédites touchant au cœur de notre système juridique. Pour moi, c’est ce mélange – la qualité du travail juridique, la formation solide et les sujets exigeants et actuels – qui distingue PSWP. C’est aussi ce qui a été décisif pour moi.

Quelles qualités définissent un bon avocat – aujourd’hui et à l’avenir ?

À mon avis, l’empathie, la précision, le sens des risques et des enjeux clés, ainsi qu’une compréhension rapide resteront tout aussi essentiels à l’avenir qu’ils le sont aujourd’hui. Tout aussi importante est une sensibilité à la communication : après tout, notre travail implique toujours des personnes – qu’elles agissent dans leur propre intérêt ou au sein d’une entité plus large comme une entreprise. Et les gens veulent être compris – à la fois sur le plan personnel et en ce qui concerne leur problème juridique. Se cacher derrière des constructions juridiques académiques et un jargon technique n’aide pas beaucoup.

Quel impact la technologie, en particulier l’intelligence artificielle, a-t-elle sur le travail juridique, notamment du point de vue d’un avocat ?

L’intelligence artificielle, en particulier l’IA générative, peut nous soutenir de nombreuses façons et nous aider à améliorer nos capacités juridiques. Je pense qu’une approche curieuse et informée de l’IA est essentielle pour que les avocats restent compétitifs. Le travail juridique – en particulier celui qui repose fortement sur le texte – est particulièrement touché par cette évolution. Et c’est indéniablement une opportunité : les processus peuvent devenir plus fluides, plus rapides, plus structurés ; les tâches répétitives (et parfois ennuyeuses) peuvent être déléguées. Ces gains d’efficacité pourraient également améliorer l’accès à la justice pour les consommateurs, par exemple en simplifiant les procédures à grand volume. En conséquence, les modèles de rémunération évolueront probablement aussi, car certaines tâches peuvent désormais être accomplies en quelques secondes. Face à ces changements multiples, j’espère que des décisions législatives fortes et des initiatives proactives de l’industrie nous guideront vers des solutions bénéfiques pour tous. Et bien sûr, nous devons tous contribuer à cet effort.

Quelle est votre vision du travail juridique dans cinq et dix ans ?

C’est une question particulièrement passionnante à la lumière des changements technologiques. Peut-être que c’est comme ce que mes grands-parents ont ressenti lorsqu’ils ont eu leur première ligne téléphonique à domicile et ont soudainement pu passer des appels longue distance – curieux de ce qui allait encore venir, un peu impressionnés par une technologie qui changeait ou remplaçait des processus familiers. Naturellement, cela apporte aussi beaucoup d’incertitude.

Étant donné la vitesse des changements – en particulier les avancées de l’IA au cours des deux dernières années – il est difficile de prédire à quoi ressembleront les choses dans cinq ou dix ans.

Voici donc mon point de vue général : je pense que les piliers fondamentaux de notre travail resteront – résoudre des conflits sociaux, équilibrer des intérêts concurrents et interagir avec les gens. La manière dont nous travaillons changera : elle deviendra (encore) plus rapide, de nombreuses tâches disparaîtront ou seront automatisées. Nous serons capables – et obligés – de nous concentrer sur l’un des objectifs centraux du travail juridique : prévenir ou résoudre des conflits. Le mode dans lequel nous le ferons ? L’avenir nous le dira.